Consultoría Especializada ICEX Next

¿QUÉ ES LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA EMPRESA?

Nuestra consultoría de Transformación Digital te ayudará a afrontar con éxito los diversos retos que acontezcan durante la internacionalización de tu empresa.

Frente a una realidad esencialmente cambiante, las empresas debéis trabajar en vuestra cultura empresarial, con el fin de que seáis más flexibles y dinámicas ante los nuevos retos. Las pymes españolas tenéis que ser capaces de enfrentaros a un mundo globalizado, en el que, como estamos viendo, las circunstancias externas, como el Covid-19, la crisis logística internacional o el conflicto ruso-ucraniano, están provocando cambios continuos. Así, con esta consultoría tendrás a tu disposición 20 horas de asesoramiento especializado, para que el consultor ICEX Next seleccionado pueda analizar el estado de tu compañía y la adapte a la nueva coyuntura global.

Debes tener en cuenta que, si ya has finalizado las 30 horas del asesoramiento especializado del bloque 1, podrás solicitar a tu gestor la posibilidad de utilizar parte de la subvención económica del bloque 2, para realizar más horas de consultoría especializada como ésta.

Si estás interesado en esta asesoría y quieres saber en qué consiste la transformación digital de tu empresa, ponte en contacto con tu gestor o envíanos un email (icexnext@icex.es). También podrás encontrar, en el siguiente enlace, todos los datos de Contacto.

En esta parte de la consultoría se realizará el análisis pormenorizado de la idoneidad de la cultura empresarial de tu pyme, para llevar a cabo el proceso de Transformación Digital. Durante este procedimiento se efectuará un estudio pormenorizado de tu compañía, poniendo mayor esfuerzo en los puntos que más influyen en la internacionalización. Así, el consultor se reunirá con el fundador o directivo y un empleado de tu empresa, para tratar diversos puntos.

Análisis para la Transformación Digital de la Empresa

    • Misión, visión y valores de la empresa.
    • Funciones de los fundadores y directivos.
    • Actuación de la empresa ante la resolución de problemas y la toma de decisiones.
    • Gestión de la comunicación interna y externa.

Ante los continuos cambios que hay en los mercados, las pymes y organizaciones españolas deberéis ser más flexibles, para lo cual es fundamental que adaptéis vuestras estructuras empresariales a las nuevas situaciones. Por ello, será importante tener grupos de trabajo multidisciplinares y versátiles, además de externalizar aquellos procesos que no sean esenciales para el funcionamiento de vuestra compañía. Así, será fundamental adaptar la estructura de tu compañía a la transformación digital, para ser lo más competitiva y eficiente posible.

Los procesos de toma de decisiones son fundamentales para que la empresa tenga éxito en su internacionalización, los cuales deben ser rápidos y flexibles. Y la innovación tiene que formar parte de estos procedimientos de transformación digital, sobre todo a nivel de eficiencia.

 

Utilización de nuevas metodologías empresariales

  • Design Thinking, para crear ideas
  • Lean, para diseñar prototipos y probarlos de manera rápida los mercados
  • Agile, para desarrollar el producto o servicio prototipado.

Todas estas metodologías estarán apoyadas por otras, como por ejemplo el sistema Kanban, que tiene la finalidad de automatizar la gestión de tareas o revisar los funnels de conversión o ventas.

El consultor ICEX Next identificará los procesos esenciales que se deberán digitalizar para optimizar la internacionalización de tu pyme, centrándose, sobre todo, en los departamentos de marketing, ventas y administración. Esta consultoría finalizará con el proceso de implementación de la transformación digital, a través de un plan de acción.